ODO (Organisational Development Outsourcing)

Um im Wettbewerb mit anderen Unternehmen erfolgreich bestehen zu können, benötigt jedes Unternehmen klare Strukturen und klare Strategien. Wir managen als langfristiger Partner Ihre Organisationsentwicklung und übernehmen als Dienstleister die von Ihnen definierten Personalentwicklungsprozesse. In dieser Schlüsselfunktion unterstützen unsere Experten Sie bei vielfältigen Organisationsthemen direkt vor Ort.

 
 

Unsere Projektbeispiele aus dem Kompetenzbereich fortschrittliche Personalentwicklung:

  • Initiierung und Begleitung von Veränderungsprozessen
  • Konzeption von Workshops und Auswahl geeigneter Moderatoren/Coaches/Trainer
  • Planung, Durchführung, Steuerung und Kontrolle von Organisationsentwicklungsprojekten
  • nachhaltige Verankerung der Projektergebnisse in Ihrem Unternehmen
  • Vorbereitung und Begleitung von Leitungskreis-Workshops, Maßnahmen zur Kultur- und Führungskompetenzentwicklung sowie bereichsspezifische Veränderungsprojekte
  • Entwicklung des Unternehmenskulturprozesses in enger Abstimmung mit dem Managementboard. Umsetzung und aktives Begleiten nebst Vorantreiben der Implementierung durch professionelle Change-Management Praktiken
  • Weiterentwicklung Ihrer etablierten Unternehmenskultur in Anlehnung an Ihre Geschäftsziele und Ihre Unternehmensphilosophie
 

In der Praxis erwirken Sie durch unsere ODO-Dienstleistung:

  • niedrigere und vollständig variable Kosten
  • kein Headcountaufbau oder Overheadkosten
  • transparente und kalkulierbare Kosten
  • eine exakte Ressourcensteuerung
  • die professionelle Abwicklung durch Spezialisten (Verbundvorteil)
  • ein Know-how-Transfer für Ihr Unternehmen
  • eine höhere Qualität durch Performance- bzw. Leistungsziele

Rebentisch HR Projectmanagement begleitet Sie mit einem ganzheitlichen Beratungsansatz bei komplexen Veränderungsprozessen.

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