Newplacement
Beim Newplacement unterstützen wir Ihre Personalentwicklung mit externer Beratung und Begleitung von Mitarbeitern während des Personalumbaus oder -abbaus. Dabei zeigen wir Ihren Arbeitnehmern neue Möglichkeiten innerhalb und außerhalb Ihres Unternehmens auf. Oftmals führen wir davor eine Potenzialanalyse durch, um Stärken und Schwächen zu bestimmen und diese für den weiteren beruflichen Werdegang des Mitarbeiters zu nutzen. Wir begeistern Ihre Mitarbeiter für Neues, helfen Ihnen ein positives Betriebsklima aufrechtzuerhalten, sowie kostenintensive Rechtsstreitigkeiten zu vermeiden.
Unsere Vorgehensweise zur beruflichen Neuorientierung beinhaltet intensives Einzelcoaching, in dem alle relevanten Themen besprochen werden mit dem Ziel, schnell eine neue geeignete Position für Ihren Mitarbeiter zu finden. Die inhaltlichen und thematischen Schwerpunkte definieren Berater und Klient gemeinsam, gemäß der individuellen Fragestellungen und Bedürfnisse.
Optionale Gesprächsinhalte (modularer Aufbau):
- Verarbeitung der Kündigungssituation
- Stärken und Potenziale erkennen
- Präferenzen herausarbeiten
- Ziele definieren
- persönliche Strategie entwickeln
- Arbeitsmarkt und Branchenumfeld analysieren
- aussagekräftige Bewerbungsunterlagen erstellen
- eigenes Kontaktnetz entwickeln
- Trends und Optionen erkennen und klären
- das Internet und soziale Netzwerke effizient nutzen
- attraktive Optionen gezielt verfolgen
- Strategie und Selbstdarstellung überprüfen
- Erfolg in Bewerbungsgesprächen steigern
- Verhandlungen effizient und professionell durchführen
- Angebote auswerten und Entscheidungen treffen
- langfristige Verantwortung für die eigene Karriere übernehmen