Potentialanalyse

Unsere Potenzialanalyse prüft die Eignung eines Mitarbeiters für eine bestimmte Stelle unter Berücksichtigung von Führungs- und Sozialkompetenz sowie der fachlichen Qualifikationen. Im Dialog mit dem Mitarbeiter und der jeweiligen Führungskraft ermitteln wir einen zukünftigen Entwicklungs- und Karriereplan.

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Die Grundlage der Potenzialanalyse und der Befragung Ihrer Mitarbeiter sind folgende Themenbereiche:

  1. Leistungsverhalten: Wie groß ist die Leistungsbereitschaft?
  2. Führungsverhalten: Wie wird Führung gelebt?
  3. Zielstrebigkeit: Wie beharrlich werden Ziele verfolgt?
  4. Interaktion: Welche Rolle spielt internes und externes Netzwerken?
  5. Arbeitsstil: Wie flexibel sind die Reaktionen bei Veränderungen im Umfeld?

Wann ist der Einsatz der Potenzialanalyse sinnvoll?

  • zur Unterstützung bei der Stellenbesetzung
  • zur Vorauswahl (Screening) von Bewerbern
  • zur Personalentwicklung, Training, Coaching

Wie gestaltet sich der Ablauf einer Potenzialanalyse?

  • Vorgespräch mit dem Kandidaten zur Ermittlung der Ausgangssituation
  • Online-Befragung des Kandidaten
  • Einzelgespräch mit dem Kandidaten über die Ergebnisse
  • Abschlussgespräch mit dem Kandidaten und der jeweiligen Führungskraft