Potentialanalyse
Unsere Potenzialanalyse prüft die Eignung eines Mitarbeiters für eine bestimmte Stelle unter Berücksichtigung von Führungs- und Sozialkompetenz sowie der fachlichen Qualifikationen. Im Dialog mit dem Mitarbeiter und der jeweiligen Führungskraft ermitteln wir einen zukünftigen Entwicklungs- und Karriereplan.
Die Grundlage der Potenzialanalyse und der Befragung Ihrer Mitarbeiter sind folgende Themenbereiche:
- Leistungsverhalten: Wie groß ist die Leistungsbereitschaft?
- Führungsverhalten: Wie wird Führung gelebt?
- Zielstrebigkeit: Wie beharrlich werden Ziele verfolgt?
- Interaktion: Welche Rolle spielt internes und externes Netzwerken?
- Arbeitsstil: Wie flexibel sind die Reaktionen bei Veränderungen im Umfeld?
Wann ist der Einsatz der Potenzialanalyse sinnvoll?
- zur Unterstützung bei der Stellenbesetzung
- zur Vorauswahl (Screening) von Bewerbern
- zur Personalentwicklung, Training, Coaching
Wie gestaltet sich der Ablauf einer Potenzialanalyse?
- Vorgespräch mit dem Kandidaten zur Ermittlung der Ausgangssituation
- Online-Befragung des Kandidaten
- Einzelgespräch mit dem Kandidaten über die Ergebnisse
- Abschlussgespräch mit dem Kandidaten und der jeweiligen Führungskraft